グループのコアスキルである公認会計士業務として、金融機関の会計監査及びIPO準備企業から売上高数兆円規模の上場会社までを対象としたJ -SOX対応としての内部統制構築・運用評価支援を実施しています。また、M&Aにおいては財務デューデリジェンスのみでなく、グループシナジーを活かしてポストマージャーまでしっかりとフォローします。

クラウドツールやRPA（Robotic Process Automation) を活用した業務効率化をご提案します。ITを活用した自動化により、労働生産性の向上だけでなく、職場環境の改善、正確性と迅速性によるサービス品質の向上などを実現します。

また、中小企業のIT化における効果はBPR（業務フローの見直し）が必要です。私たちは、IPOのための内部統制構築ノウハウを活かし、IT化の効果を最大化するための業務改善コンサルティングも行なっています。

深刻化する人手不足の中、人材は本業に集中させたいという経営者の思いに応えて、私たちは、バックオフィス業務のアウトソーシングという選択肢をご用意しています。

会計事務所をルーツとする私たちだからこそ、バックオフィス業務のプロフェッショナルとして、正確で質の高いサービスを、単純な業務代行の枠を超え、「管理会計思考」のアウトプットでご提案します。

節税だけが、税理士の提案ではありません。企業が持続的に成長するために、何をすべきか、そのための税務的な対応は？
私たちの顧問先には原則としてマネーフォワードクラウド会計システムを導入し、全ての会計データをクラウド上でハンドリング、タイムリーな経営判断をご支援します。「経営者と一緒に会社を育てる」その思いの積み重ねが、マネーフォワードクラウド会計導入件数、東日本No. 1という実績につながっています。

資金調達は、重要な経営課題の一つであるにもかかわらず、専門知識が必要になることからつい後回しになりがちです。公認会計士として多くの金融機関の会計監査を実施している自社の強みを活かし、円滑な資金調達を支援します。

経営計画の作成、事業活動の評価（PDCA）を踏まえた資金計画のご提案、そして金融機関への資料作成から交渉までしっかりとサポートしていきます。但し、資金調達は目的ではありません。調達した資金が有効に活用され、次の成長へつながるよう、私たちは継続的なサポートを提供していきます。